How can you communicate a complex project to both your team as well as to the client? How can nested, distributed task structures and status reports even be made accessible to different cultures?
We supported the work of several project teams, including global strategy projects, through visual project plans and facilitation. The result: Enhanced communication flow, insight into correlations even in the case of a complex project architecture, keeping the nerves of those involved, saved time and costs.
Aareal Bank, Acatech, Adecco, Allianz, Alternus, Baiersdorf, BASF, BAYER, Bertelsmann Stiftung, betterplace, BMW, Broetje, Bühnen, Bundeskanzleramt, Bundesregierung, Bundeswerkstatt, Bundeszentrale Polit. Bildung, Dt. Bahn, Deutsche Welle, DVCT e.V., Ernst & Young, European Business School, Evonik, FJORD, Fraport, Fraunhofer, Friedr. Ebert Stiftung, GIZ, HannoverRe, Heinr. Böll Stiftung, HOLM, HSH Nordbank, KfW, IASS Potsdam, KarmaKonsum, Konrad Adenauer Stiftung, KPMG, LSG Sky Chefs, Lufthansa Systems, Lufthansa Technik, OTTO, Pentax, Procter & Gamble, Rat für Nachhaltige Entwicklung, Sennheiser, SIETAR, Swiss Economic Forum, Syngenta, Tchibo, TEDx Konferenzen, Telekom, T-Systems, 2bAhead Think Tank, Uni Ulm, Volkswagen, VolkswagenStiftung, Volvo, XING, ZF
Integral Information Architecture und Mathias Weitbrecht - Visualisierungs-Experten für Graphic Recording, Visual Facilitation, Infografik und Informationsarchitektur. Hochwertige Visualisierung bietet im Business eine Bereicherung vorhandener Methoden und Kommunikationsmittel. Bilder sind schnelle, direkte und einfache Bedeutungsträger und helfen, Komplexität zu managen und Identifikation zu schaffen. Ihr Vorteil: Ein augenöffnendes Hilfsmittel über die Grenzen von Abstraktem, Textlastigem und PowerPoint hinaus. Eine wirkungsvolle Aufwertung für Projekte, Prozesse und Events aller Art – und ein neuer Weg zu arbeiten.
Visual Facilitators GmbH
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